自社の“採用力”を育てる
リクルーター養成講座
採用活動の基礎から応用までを体系的に学び、実践できる講座です。
単なる知識習得ではなく、「自社の採用力を高める」ことを目的とし、即実践できる内容を提供します。
採用活動の全体像とフロー
採用ターゲット（ペルソナ）の設定方法
効果的な求人票の作成と媒体選定
選考基準の設定と面接技術
内定者フォローと定着施策
採用の成功率向上
人材の早期離職防止
採用コストの最適化
経営への貢献
CURRICULUM
カリキュラム・スケジュール
採用の目的・戦略を明確にする
- 採用市場のトレンド・有効求人倍率の理解
- 採用の目的と企業の成長戦略の関係
- 求める人物像（ペルソナ）の設定
- 社内での採用活動の意識統一
求人票・求人媒体の活用
- 求人票の作り方（「ざっくり」「じっくり」「ばっちり」訴求）
- 無料・有料求人媒体の違いと活用方法
- SNS・動画を活用した採用広報
- 競合との差別化戦略
応募者増加のための施策
- インターンシップ・合同説明会の活用
- リファラル採用（社員紹介）の仕組み作り
- 採用サイト・採用動画の効果的な活用
- 採用ブランディングの基本
選考プロセスを最適化する
- 選考基準の明確化（スキル・マインドセット）
- 面接技法（過去・現在・未来の質問設計）
- ハロー効果・バイアスを排除した評価方法
- 採用の意思決定プロセスの標準化
入社後の定着をサポートする
- 内定者フォローの重要性と実施方法
- 入社前後のオンボーディング施策
- 早期離職の防止策（人間関係・キャリア支援）
- 企業文化と組織エンゲージメントの醸成